Sie wissen, dass ein Ablauf besser werden muss – aber nicht, ob Automatisierung, eine Low-Code-Anwendung, KI oder einfach eine andere Organisation die richtige Antwort ist? Genau hier setzt meine Beratung an.
Von der unklaren Frage zur priorisierten Empfehlung
- Ablauf verstehen: Wir gehen den Prozess gemeinsam durch – wer macht was, wo entstehen Wartezeiten, Fehler und doppelte Arbeit.
- Ursachen finden: Oft ist nicht die Technik das Problem, sondern Zuständigkeiten, Medienbrüche oder fehlende Daten.
- Optionen bewerten: Prozessänderung, Automatisierung, Anwendung, KI oder Reporting – jeweils mit Nutzen, Aufwand und Risiken.
- Priorisieren: Was bringt am meisten bei vertretbarem Aufwand und passt zu Ihrer vorhandenen IT?
- Empfehlung: Sie erhalten eine klare Empfehlung mit nächsten Schritten – unabhängig davon, ob Sie mich danach beauftragen.
Ehrlich statt technikverliebt
Nicht jedes Problem braucht KI oder Software. Wenn eine einfachere oder günstigere Lösung reicht, empfehle ich sie. Ein Beispiel: Statt einer veranschlagten KI-Lösung für 10.000–12.000 € reichte bei einem Kunden Texterkennung mit Wortsuche für maximal 500 €.
Und danach?
Wenn eine Umsetzung sinnvoll ist, übernehme ich sie selbst – vom Prototyp bis zur produktiven Lösung und Übergabe an Ihr Team. Mögliche Wege:
- Prozessautomatisierung
- Low-Code und Business-Anwendungen
- KI-Beratung und KI-Umsetzung
- Power BI und Reporting
Erstgespräch
Im ersten Gespräch (ca. 30 Minuten, kostenlos) schildern Sie kurz, wo es hakt. Ich frage nach, ordne ein und sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Vorbereiten müssen Sie nichts – eine grobe Beschreibung des Ablaufs genügt. Welche technische Lösung passt, müssen Sie noch nicht wissen.